中国大唐集团公司电子商务平台建设始于2013年，经过不断完善，至今已涵盖招标、非招标、长协等采购业务，并成立了供应商服务中心，设立400客服专线。截至目前，平台中审核通过的供应商达2.7万家，年招标采购业务完成114次，交易额超过700亿元。年非招标采购业务完成各类采购交易超过5万次，采购金额超过25亿元。电子超市业务包括办公用品、主机配件、办公电脑等上万种品类，年交易金额超5亿元。已覆盖所有分子公司，超过400家单位使用电子商务平台。

供应商服务中心对供应商进行管理，并对供应商提供服务支撑。目前400客服人员已达数十人，每日咨询量达千余条。供应商服务中心依托电子商务平台，建立集中管控多级应用的供应商管理体系，加强对核心供应商的管控能力，进一步提高效率；服务于集团公司采购活动，方便供应商参与完成采购业务；充分发挥窗口职能，积极引导供应商良性发展，促进与供应商和谐共赢。

大唐集团物资统一编码工作于2005年3月率先启动。随着各分、子公司ERP信息平台的建设，集团公司物资统一代码用户呈现快速增长态势，统一编码总数50万条，用户为16家分、子公司所属基层企业80家。目前，统一代码应用范围在电力行业处于领先水平。

基层采购单位（部门）通过网上采购，有效提高采购效率，降低采购成本。规范采购流程，便于监督检察、促进党风廉政建设；实现采购业务网络化、电子化、自动化、规范化，推动企业信息化建设进程，为企业决策提供科学依据。同时，结合网上采购，利用网络平台，实行供应商准入制度，加强对供应商的资质审查和评审，整合供应链资源，解决过去信息闭塞、反应滞后的问题，可以让集团基建、生产、使用、维修、采购等各个环节，分公司、基层企业各个层面都参与到供应商的评价中来。强化信息的沟通，利用集团整体优势，对供应商实行优胜劣汰制度，加强对供应商的管理，不断优化供应商网络，稳定供应链群体，与供应商实现双赢。